Ambos são coordenados por uma equipe especializada e integrada às plataformas audiovisuais Lance!, sem esquecer de reforçar a conscientização sobre o jogo responsável.
No “Lance! Bet Dicas e Odds”, os grupos funcionam no Whatsapp e Telegram, oferecendo uma curadoria de conteúdos, incluindo análise de confrontos, estatísticas, palpites da redação, dicas e as melhores odds fornecidas por apostadores profissionais. A comunicação nos canais enfatiza o compromisso com apostas como uma forma de diversão, e não como um meio de gerar renda.
Já no Grupo Vip, será disponibilizado exclusivamente no Telegram, com planos mensais, trimestrais, semestrais e anuais - o último com promoção vitalícia para os 100 primeiros assinantes. Essa modalidade contará com uma ferramenta importada da Inglaterra — referência global no mercado de apostas esportivas —, que oferece alta probabilidade de sucesso, com acertos superiores a 80%.
O grupo premium ainda utilizará inteligência artificial e automação estatística para potencializar as apostas, tanto antes quanto durante os jogos.
“Não vamos criar conteúdos de entretenimento, como piadas e memes, mas conteúdos e informações precisas e relevantes para ajudar os nossos fãs a aproveitar a diversão do universo das apostas esportivas. Queremos que nossos usuários encontrem um ambiente confiável e seguro para explorar o universo das apostas”, explica Bruno Putz, head de marketing do Lance!.
Segundo ele, a ideia é que a produção de conteúdo especializado neste início se concentre nos grupos de mensagens e, futuramente, seja estendido para novos canais. “Já está no nosso pensamento expandir essa produção e curadoria de conteúdo também para as redes sociais, com conteúdos em vídeos focados em diversão com apostas, por exemplo”.
O Lance! é uma empresa content-based com mais de 25 anos de mercado e que hoje vai além da mídia para atender as necessidades dos torcedores brasileiros, sejam elas de conteúdo, produtos, serviços ou experiências. A marca tem falado com mais de 25 milhões de torcedores por mês.
Fonte: GMB
