Games Magazine Brasil - Alexandre, quando você foi nomeado, prometeu no GMB que faria da Superbet a número um no Brasil. Está chegando lá?
Alexandre Fonseca - Estamos a caminho. Ainda não chegamos, mas estamos indo nessa direção. É o começo de um trabalho e de uma jornada e tenho certeza absoluta de que vamos conseguir alcançar o sucesso no Brasil.
Sucesso que vocês já vêm demonstrando em todas as mídias e com um patrocínio importante ao São Paulo Futebol Clube. E em quais projetos de patrocínios e de naming rights vocês estão trabalhando?
Exatamente. Além desse patrocínio e de outros que virão logo. Hoje temos os naming rights dos campeonatos Cearense, Baiano, Sergipano e Capixaba. E, obviamente, temos ainda uma estratégia para ser desenvolvida nos campeonatos nacionais que vão começar muito em breve.
Como chegar ao usuário final, ao apostador, mostrando tudo isso?
Eu acho que tem uma estratégia muito de mensagem. E tem uma questão, pois as pessoas até confundem, às vezes, o que é presença de marca e posicionamento de marca. Tem muita marca que tem muita presença, ou seja, está presente em muitas mídias, em muitos lugares, mas não consegue comunicar claramente o que faz, o que se propõe a fazer, seus valores.
Eu acho que esse é o diferencial que tentamos alcançar com a Superbet. Esse feeling de ser “super”. Em tudo, de tentar entregar sempre o melhor, o máximo para o nosso cliente.
Eu queria que você falasse um pouco dessa entrega, especialmente para os torcedores do São Paulo, cujo patrocínio criou um impacto no mercado que pouca gente esperava.
Exatamente, causou um grande impacto, começando pelo anúncio da parceria. Fizemos uma festa enorme para o anúncio do patrocínio e, enfim, muitas ativações ainda ao longo do ano estão para acontecer.
Estamos tentando comprar o segundo S mais caro da história do São Paulo. O primeiro foi o MorumbiS. Agora tem o leilão das letras da fachada do estádio e a gente está lá pelo S, então vamos esperar que esse seja o segundo mais caro da história.
Por falar em comprar isso ou aquilo, como a Superbet está se posicionando em relação à compra da licença? Estão com os “formulários prontos” pela regulamentação?
Já estamos com praticamente tudo pronto para chegar no Ministério da Fazenda e apresentar o formulário. Temos acompanhado, obviamente, o movimento regulatório. Ainda tem algumas portarias a serem publicadas e serão importantíssimas para que a gente tenha um entendimento claro de como isso vai funcionar e de como vai acontecer.
Mas certamente, sim. Já estamos caminhando e estruturando para quando chegar a hora aplicarmos por uma licença e ter isso o mais breve possível.
Pelo entendimento básico do que já foi apresentado em termos de informação, a Superbet já está pronta?
Sim, sem dúvida. Até agora, pelo que foi apresentado conseguimos ser 100% compliance com os requisitos e tenho certeza de que vamos adequar tudo para os próximos que virão, na esperança de que venham boas notícias.
Com a regulamentação, quais são as novidades que virão da Superbet?
Acho que a regulamentação traz um ambiente de segurança jurídica e tributária que te permite fazer maiores investimentos de longo prazo no país. Sem sombra nenhuma de dúvida, isso acaba favorecendo não só os nossos clientes em termos de experiência, mas também todo o ambiente econômico do Brasil. Quanto mais investimentos, mais você fomenta a economia, gera empregos e eu acho que é essa a nossa contribuição.
Qual é o recado que você dá para o usuário que usa a Superbet como a sua casa de apostas favorita?
Para os que já usam, espero que tenham uma excelente experiência na Superbet. E para aqueles que ainda não usam, venham ser “super” com a gente. E sem dúvida nenhuma, vamos entregar o que tiver de melhor para que você tenha uma super experiência.
Como é a super experiência dentro da Superbet?
A super experiência dentro da Superbet é garantida e a gente tenta sempre estar ali com o melhor bônus, com as melhores ofertas, os melhores preços e as melhores coberturas de mercado e é isso que entendemos ser uma super experiência.
Fonte: Exclusivo GMB
