Games Magazine Brasil - Como vocês vêm desenvolvendo todo um trabalho de marketing, tão fundamental para o crescimento consistente da Better Collective no Brasil?
Mitikazu Lisboa - Marketing é fundamental e mais fundamental ainda no mercado tão dinâmico quanto o nosso, temos um crescimento respeitoso. Estamos com 210 milhões de visitas por mês e o nosso papel não é só ser mais um player. Queremos ser o maior grupo de mídia esportiva do mundo. Já atingimos essa liderança na América do Sul e estamos todos os dias trabalhando para ser a casa do fã de esporte apaixonado no Brasil e na América do Sul.
Como conseguir todo esse engajamento a ponto de ter essa quantidade de visitas?
A primeira coisa é você ter o respeito e o reconhecimento pela audiência. Somos uma empresa que respira esporte, nossa equipe é apaixonada pelo esporte e buscamos sempre ter aquele cuidado legítimo com o fã, o nosso visitante, com o nosso consumidor e principalmente com toda essa galera que engaja diariamente nas nossas diversas plataformas.
Para ser a casa do apaixonado por esportes, vocês vêm fazendo cada vez mais investimentos e a Better Collective acaba de concluir a aquisição da Playmaker. O que isso significa em termos de possibilidade de crescimento para vocês?
Acho que a aquisição da Playmaker primeiro mostra o quanto acreditamos em nossa tese, na nossa história, e a aquisição é um caminho muito natural para a gente, porque é assim que construímos a empresa. Estamos tendo resultados muito expressivos com isso e historicamente sempre que adquirimos uma empresa, seus ativos se tornam melhores por fazerem parte do nosso grupo. Então, conseguimos melhor performance, melhor audiência, mais profissionalismo e, de novo, tentar levar o mercado como um todo e ser líder, que é como nos consideramos.
Sendo um grande grupo de mídia esportiva, com todas essas ferramentas, como vocês conseguem se aproximar cada vez mais do setor de apostas esportivas?
Com certeza, nascemos no setor de apostas esportivas. É um setor que está passando por regulamentação agora e é inevitável que esse setor cresça. Afinal de contas, faz parte da natureza humana. Não tem como você não falar que não é divertido participar disso e essas 210 milhões de pessoas que acessam a gente todo mês e que são fãs apaixonados de esporte, eles apostam e é uma coisa que faz parte do dia a dia deles. Queremos que isso seja feito de maneira cada vez mais transparente, divertida e responsável. Por isso, olhamos desde a concepção do conteúdo até toda a estratégia de comunicação e marca que a gente traz para o mercado.
Quais são os planos de crescimento e de investimentos da Better Collective para o Brasil neste ano, já que estamos às vésperas de receber todas as portarias da regulamentação?
Bom, sempre falamos que queríamos ser o líder de mídia esportiva no mundo. Já atingimos isso na América do Sul. Então esse é um grande plano que tínhamos, já consolidamos e o que queremos é continuar sendo um player relevante que não só tem um papel importante do ponto de vista de conteúdo e entretenimento, mas também do ponto de vista corporativo e institucional. Vamos continuar sendo atuantes, agindo como líder da indústria, que é como nós nos vemos e como cada vez mais o mercado local nos vê também.
Ou seja, estão cada vez mais comprometidos com o mercado brasileiro?
Totalmente. Já temos nossos escritórios com centenas de pessoas trabalhando. Eles estão em São Paulo e no Rio de Janeiro e estamos presentes em todos os eventos. Todas as nossas marcas têm presença local não só na América do Sul, mas no Brasil também. Então, todos podem ficar tranquilo de que cada vez mais vão ouvir falar mais da Better Collective.
Fonte: Exclusivo GMB
