Durante a reunião, o CEO do Grupo, Antonios Kerastaris, apresentou os principais pilares da estratégia. Mais especificamente:
1.Desenvolvimentos no foco geográfico e investimentos para mudar o mix de clientes para mercados desenvolvidos como os Estados Unidos, onde a Intralot, além de renovar cinco grandes contratos com loterias estaduais no ano passado, recebeu todo o contrato de suporte tecnológico da Camelot para a Loteria do Estado de Illinois pelos próximos dez anos. Menção especial foi feita aos recentes desenvolvimentos em torno da decisão da Suprema Corte dos EUA de derrubar a proibição federal de apostas esportivas, abrindo as perspectivas de mercado potencial de mais de US$ 20 bilhões em GGR.
2. O investimento em toda uma nova geração de produtos que permitam a transformação digital da loteria, incluindo uma nova solução de sistema central de loteria e a nova plataforma de apostas, com base em uma abordagem holística que envolve infraestrutura vertical e multiplataforma, facilitando o negócio e reduzindo o custo total de propriedade para as operadoras, criando enormes vantagens competitivas para a oferta de portfólio de produtos da Intralot.
3. Investimentos numa estrutura financeira robusta que resulte na redução das taxas de juro médias dos títulos, na extensão dos prazos médios de maturidade e nos reembolsos totais das linhas de crédito sindicadas ao sistema bancário grego.
Os acionistas aprovaram os resultados financeiros e renovaram o programa de recompra de ações entre um preço mais baixo de € 0,30 e um preço mais elevado de € 12 para até 10% das ações da empresa.
Fonte: GMB
